根據安省生活工資網絡(Ontario Living Wage Network, OLWN)最新報告,安省(Ontario)最低工資與實際應付生活開支所需的「生活工資」之間的差距正不斷擴大,尤其在大多倫多地區(Greater Toronto Area, GTA)情況更為嚴峻。
自10月1日起,安省最低工資上調$0.40至每小時$17.60,為全國第二高,僅次於卑詩省(British Columbia)的$17.85。然而,報告指出,要在大多倫多地區過上基本體面的生活,工資應達每小時$27.20,與現行最低工資相差$9.60。
Craig Pickthorne(安省生活工資網絡傳訊總監)向CTV多倫多新聞(CTV News Toronto)表示:「如果你只靠最低工資工作,每星期將短缺約$336。生活工資與最低工資的差距愈拉愈遠,幾乎年年都在擴大。」
生活工資的計算涵蓋全省十個地區,並根據三種家庭結構(單身成人、單親家庭、兩名成人撫養兩名小孩)計算基本生活開支,包括食物、住屋、托兒、交通及休閒等,並納入稅項、政府補貼與轉移支付,但不包括儲蓄。
租金成為推高生活工資主因
Pickthorne指出,雖然過往食物價格曾是推高生活工資的主因,但今年租金壓力更為明顯:「現時生活工資中有三至四成與租金有關,一旦租金上升,影響非常大。」
根據地產網站Zoocasa的分析,若要在多倫多獨自租住一房單位,並符合「可負擔」標準(即租金不超過全年總收入的32%),年收入需達$86,062,即每小時$44.13。這比安省最低工資高出151%,亦比GTA生活工資高出62%。
這種租金壓力亦導致不少人遷離大多倫多地區,推高周邊地區的生活成本。例如,布魯斯-格雷-休倫-珀斯-辛科地區(Bruce Grey Huron Perth Simcoe)的生活工資上升6.7%,達到每小時$24.60。
2025年安省各地生活工資一覽
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大多倫多地區(Greater Toronto Area):$27.20
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布魯斯-格雷-休倫-珀斯-西姆科地區(Bruce Grey Huron Perth Simcoe):$24.60
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渥太華(Ottawa):$23.40
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達弗林-基爾夫-威靈頓-滑鐵盧地區(Dufferin Guelph Wellington Waterloo):$23.00
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咸美頓(Hamilton):$22.60
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安省東部(Eastern Ontario):$22.20
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安省西南部(Southwest Ontario)(包括薩尼亞 (Sarnia)至溫莎(Windsor)):$21.50
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布蘭特-哈爾迪曼德-諾福克-暨尼亞加拉地區(Brant Haldimand Norfolk Niagara):$21.40
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安省北部(Northern Ontario):$21.10
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倫敦-艾爾金-牛津地區(London Elgin Oxford):$21.05
工資不平等問題持續
根據安省生活工資網絡(OLWN)與加拿大政策替代中心(Canadian Centre for Policy Alternatives)的聯合研究,多倫多約有17.3%的打工仔收入低於生活工資。其中,有色族裔(racialized)工人比例為20.1%,遠高於非有色族裔(non-racialized)的12.1%。
性別差距亦明顯:20.4%的女性收入低於生活工資,而男性則為14.4%。當種族與性別交叉分析時,有色族裔女性是最受影響群體,比例高達23.4%。
隨着生活成本持續上升,報告呼籲政府與社會各界正視工資與生活成本之間的鴻溝,特別是在住房壓力日益嚴重的情況下。
安省一位從業36年的家庭醫生Ferrukh Faruqui,於上周五在《多倫多星報》發表一篇題為《我畢生致力於成為一名家庭醫生,但我再也幹不下去了》的文章,講述了她最終決定放棄自己所熱愛的職業的心路歷程。
Faruqui醫生同時也在其X帳戶中轉發了這篇專欄文章,揭示了她的辛酸經歷。
👉🏻辭職的決定
Faruqui回憶道,在2021年初的某個深夜,她結束了作為家庭醫生的最後一天工作,將幾個箱子裝上車,駛離診所。那時,空蕩蕩的停車場,寒冷的三月風刺痛著臉頰,預示著一場大雪將至。雖然放棄這一職業對她而言並非易事,但她堅信,病人應該得到更好的照顧,而非由一位身心疲憊、思維遲緩的醫生來治療。
在疫情期間,Faruqui提到,診所旁的漢堡店成了她和同事短暫喘息的地方,大家大口喝著冰可樂,吃著熱食,稍作休息後又開始投入無薪工作,如處理電子化驗報告、撰寫轉診單、填寫表格等。
👉🏻成為醫生的初心
她回憶起自己從小的夢想——成為一名醫生。來自移民家庭的父親一直堅信這是她的命運。Faruqui在溫尼伯的Cadham實驗室工作時,見證著身穿白大褂的醫生走進醫院,她也深深向往。最終,她鼓起勇氣申請了醫學院,並且成功被錄取。這一刻,父親激動萬分,Faruqui也充滿了喜悅與興奮。
進入醫學院後,她與同學們一同學習、實習,犧牲了睡眠和娛樂,專心致志於成為醫生的目標。她表示,直到住院實習期間,她每周工作100小時,並連續36小時值班,她學會了如何在壓力下承受並接受永遠無法掌握一切的事實。
👉🏻從急診到家庭醫生的轉變
Faruqui曾在曼尼托巴、安省和魁省的城市及鄉村急診室工作了15年。隨著家庭生活的變化,尤其是在她第四次懷孕時,她決定轉變職業,成為一名安省鄉村地區的家庭醫生,並開始服務1,500名患者。
然而,在2011年,她遭遇了一場訴訟。儘管她從中學到了嚴謹,這一經歷對她的職業生涯產生了深遠影響。隨後,她繼續在診所裡埋頭工作,但她漸漸發現,病人的期望越來越難以滿足,並且他們對醫生的態度變得越來越不尊重。
👉🏻醫療系統的壓力
Faruqui描述了她日常工作的壓力與挑戰,其中不乏來自病人的言語威脅和暴力行為。她回憶起過去在急診室和診所遭遇的各種攻擊,並表示自己對此毫不妥協,堅持根據臨床判斷行醫。
然而,她指出,隨著診所的負擔日益加重,患者對醫療服務的期望變得過高,且不願理解醫生面臨的壓力。她說,這樣的情況讓她感到自己不再受到應有的尊重,也讓她決定離開這個行業。
👉🏻家庭醫生的危機
Faruqui的經歷並非孤例。根據安省家庭醫生學院(OCFP)的報告,截至2023年,有250萬安省居民沒有家庭醫生,且許多家庭醫生年齡已超過65歲,面臨退休。全國範圍內,超過650萬人缺乏家庭醫生,而每年失去1000名家庭醫生將意味著更多的人將無法獲得醫療服務。
此外,儘管家庭醫生們承受著極大的工作壓力,但他們的薪酬卻未能跟上通脹,這使得許多醫生選擇離職,轉行擔任收入更高的醫院住院醫師或全科麻醉師等工作。
Faruqui最終選擇離開了這個職業,但她仍表示,這並非完全的告別。她如今在渥太華一家急診診所為那些“失去家庭醫生”的患者服務,並且強烈呼籲改變現有的醫療體系,給予醫生更公平的薪酬和工作條件。她的故事再次凸顯了加拿大家庭醫生系統所面臨的巨大挑戰。
溫哥華 (Vancouver) 市議會週三通過由市長Ken Sim提出的「Zero Means Zero」動議,指示市府團隊草擬2026年預算草案,尋求約1.2億加元的節省方案,以實現零物業稅增幅。
Ken Sim表示,此舉旨在保障核心公共服務,包括圖書館、社區中心、警察及消防部門,同時為市民及商界提供財政穩定與可預期性。「我想講清楚:Zero means zero(零就是零) 」他強調。
不過,該動議亦引來反對派議員質疑缺乏細節與透明度。獨立議員Rebecca Bligh批評市長在最後關頭提出此案,並指「完全無細節、無事實」,要求市長公開其預算計算依據。她提到市府早前曾估算2026年物業稅需上調5至6%,另加1%以應對基建赤字。
「市長可能鍾意AI,但這個人為壓低的物業稅提案一啲都唔聰明,」Bligh說。
COPE 黨議員Sean Orr提出多項修訂動議,建議將零增幅改為6至7%的調整,以保障公共服務,但全部遭否決。「我只係想令溫哥華市民安心,知道佢哋依賴嘅服務唔會因預算而犧牲,」Orr表示。
議員Lucy Maloney則關注市府是否能於11月或12月前提交逐項預算細節。市行政總監Donny van Dyk回應,完整預算將於秋冬期間編製,並於明年第一季向議會提交。
Maloney質疑在缺乏詳細預算下議會是否應該作出表決,呼籲建立公開透明的預算流程。Sim則回應,若不依照市行政總監建議行事,「將會非常魯莽」。
綠黨議員Pete Fry則認為此舉是市長為明年10月市選鋪路的「最後一搏」。「呢個『Zero Means Zero』係選舉式預算,」他說,「之前市府已多次加稅,今次係典型嘅『Hail Mary pass』。」
市府已開始進行部門調整,包括9月關閉平等事務辦公室,並重整設施發展團隊人手。被問及是否與零增幅預算有關,Sim未正面回應,但強調多元、平等與共融已融入各部門文化。
市行政總監Dyk 於週三向市府員工發出電郵,確認將以零增幅為目標編製預算,並邀請員工參加10月16日的網上市政廳會議,討論2026年預算方向。
加拿大卑詩省(British Columbia)城市 Surrey 正籌備一年一度嘅 「醜薯日」(Ugly Potato Day),呢個深受社區歡迎嘅活動以推動「惜食救飢」為宗旨,將外貌「唔靚」但依然新鮮可食嘅農產品化為有意義嘅公益行動。今年活動將於 2025年8月9日 假 Cloverdale Fairgrounds(17905 62 Avenue) 舉行,預計由超過20間本地農場參與,目標派發超過 50萬磅農產品,有望打破健力士世界紀錄!
由農場走進社區:「醜薯運動」愈搞愈有聲勢
「醜薯日」由 Heppell's Farm 於2022年發起,初衷係拯救因外表唔夠標準而被超市退貨嘅食物。活動最初只吸引數百名市民參加,如今已成長為吸引逾 15,000人 嘅大型社區盛事,更獲多個地區農場熱烈支持。
自2024年搬到 Cloverdale Rodeo and Exhibition Grounds 後,活動規模急速擴展。今年預計人流將加倍,由專門販售「醜樣蔬果」嘅加拿大公司 Odd Bunch 擔當協辦主力。
有咩玩、有咩攞?活動亮點一覽:
呢個特別版農墟唔止有好嘢——所有蔬果免費派發。市民可拎走以下本地農產品:
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薯仔、紅蘿蔔、南瓜、椰菜、甜菜、白蘿蔔、蘋果
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麵包及乾糧等日常食品
現場仲有 DJ音樂直播、美食車 同 社區交流區,主辦方預計人流眾多,但保證每位參加者都有得拎、有得食。
背後使命:惜食救飢,改變浪費文化
除咗供應食物,「醜薯日」亦支持本地食物銀行,並推廣關注食物浪費帶嚟嘅環境與社會影響。活動由非牟利機構 Ten Servings Co. 創辦人 Tyler Heppell 領導,該機構致力以回收食物方式減少飢餓,自成立以來已向有需要社區捐出逾 10,000份食物,亦啟發北美各地推動類似活動。
活動詳情一覽:
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日期:2025年8月9日(星期六)
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時間:上午10時至下午4時
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地點:Cloverdale Fairgrounds(Surrey)
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入場費:免費
🔗資料來源: https://vancouversbestplaces.com/events-calendar/festivals-and-events/ugly-potato-day/ ;
Photo https://www.tenservings.ca/pages/ugly-potato-day?srsltid=AfmBOoqUiQY26dGmSseGwpoJThkkdS04su7pzJ6kpnpHZp4yFFCGDvm8
溫哥華市政府近日宣布,將於明年1月正式實施一項加速住房建設審批的全新「3-3-3-1」計劃。此舉旨在解決當前日益嚴重的住房短缺問題,特別是「缺失的中間層住房」——介於單戶住宅與大型公寓之間的中型住宅。隨著溫哥華市的住房需求急劇增加,市府希望通過這一新審批框架,進一步簡化和加速建設審批流程,以盡快滿足市場需求。
根據《Vancouver is Awesome》的報導,溫哥華市政府已於去年6月通過了這一新的許可審批框架,即「3-3-3-1」計劃。該計劃明確規定了四類不同類型住宅的審批時限,旨在通過縮短審批週期,加快住房建設,緩解該市的住房短缺困境。
溫哥華市長沈觀健(Ken Sim)表示:「隨著溫哥華的快速發展,確保我們能夠滿足多元化社區需求的住房選擇至關重要。簡化多戶住宅的審批流程是解決冗長手續、優先批准‘缺失的中間層住房’的關鍵舉措之一。」
據市政府報告指出,長期以來,審批積壓一直影響著住房供應的及時性,為此,溫哥華市政府正在引入人工智慧(AI)等新技術,以簡化流程並提高審批效率。市府還推出了「許可儀表盤」(Permitting Dashboard)來實時跟蹤審批進度,並通過「項目需求探索工具」(PRET)加速簡單項目的審批流程。數據顯示,使用PRET系統後,後巷屋的審批時間已從2023年的32週縮短至13週,效率提升了60%。
市長Ken Sim補充道:「通過引入新技術並持續改進,我們不僅向‘3-3-3-1’目標邁出了重要步伐,也使溫哥華成為了一個更加高效、更具吸引力的居住地。」
👉🏻什麼是「3-3-3-1」計劃?
「3-3-3-1」計劃具體包括四類住宅審批時限,分別為:
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第一個3:3天內批准房屋裝修許可(包括適應流動性和無障礙相關的裝修)。
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第二個3:3週內批准獨棟住宅和聯排別墅的建築許可。
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第三個3:3個月內批准符合現有分區規定的多戶住宅及中層建築許可。
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第四個1:1年內批准高層或大型項目的許可。
市政府還計劃通過技術創新、流程優化以及政策調整,推動這一框架的順利實施。具體措施包括:
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技術創新:市府引入多個電子工具,如「許可儀表盤」和「電子計劃系統」(ePlan),通過電子方式簡化審批流程並提升效率,尤其是「電子計劃系統」涵蓋了所有房屋類型的申請,減輕了工作人員的操作負擔。
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流程優化:市府將開發許可和建築許可合併為一個申請流程,並計劃於2025年初將多戶住宅(最多包含4個單元,每棟建築不超過2個單元)的審批時間縮短50%。
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試點項目:市府計劃推出更多試點項目,如「電子合規系統」(eComply),幫助申請者更好地理解審批規定,提高文件提交的準確性和效率。
👉🏻新審批流程帶來的成效
自「3-3-3-1」計劃通過後,溫哥華市政府已經在提高審批效率方面取得了顯著進展。例如,房屋翻修許可的審批時間已成功實現3天內批准的目標,這類項目佔所有翻修許可的63%。獨立屋和後巷屋的審批時間也分別提高了25%和60%。
然而,市政府承認要全面實現「3-3-3-1」框架的目標仍面臨許多挑戰。溫哥華市發展、建築和許可部門的總經理Corrie Okell表示:「審批進度仍然取決於申請數量的變化。例如,多戶住宅的申請數量遠超預期,第一年我們原本預計收到約100個申請,但實際上已接收超過300個。」
儘管如此,溫哥華市府仍承諾將繼續優化流程,推行更多創新政策,為大溫地區提供更靈活、高效的住房市場。
價格實惠、隨處可見的Tim Hortons一直被認為是加拿大的國民品牌:
無論是學生時代曾在這家店打過工,還是上學、上班時早晨匆匆買上一杯double-double,Tim Hortons已深深刻在無數加拿大人的記憶裡。
然而,即使不談衛生問題,加拿大人對Tim Hortons依然有很多無法忍受的地方!本報綜合了網友的討論,總結出以下16個理由。
1.咖啡攪拌不均
雖然想要快速拿到一杯便宜的咖啡,就不能對品質要求太高,但Tim Hortons的經典產品有時真的讓人無法忍受!網友們紛紛吐槽,最糟糕的體驗莫過於在得來速點一杯咖啡,卻發現店員沒有攪拌,糖和奶油全沉在杯底,而自己在車裡根本無法攪拌。
2.加熱也成難題
重新加熱一下食物能有多難?但很多Tim Hortons門店似乎做不到這一點!大多數顧客都希望他們的三明治上的芝士至少稍微融化,口感更好,但每當你拿到的貝果或三明治僅僅是溫熱的時候,真的讓人失望!
3.過度推銷
雖然大家都能理解員工需要推銷更多產品,但大多數人在趕時間時只想快速買杯咖啡,而被問是否要加更多東西確實會讓人感到壓力。
4.忽視店內顧客
有時相比進店的顧客,Tim Hortons的員工似乎更關注得手機點單的顧客。一些店內顧客因此需要等待更長時間才能得到服務,難道僅僅因為手機點單的顧客看起來更趕時間?
5.甜甜圈黏在袋子裡
那些裹滿糖霜的甜甜圈在放進袋子後,總會緊緊粘住包裝袋。雖然這是一件小事,但在享用時確實很麻煩。
6.沒有咖啡杯套
為了節省成本,Tim Hortons從來不會主動給那薄如紙的咖啡杯配上杯套。顧客必須自己去問。
7.價格上漲但服務下降
越來越多的人放棄Tim Hortons的原因之一是,價格不斷上漲,服務卻越來越糟糕。比起總是被弄錯的訂單,連點一杯中杯普通咖啡都有問題,很多人開始選擇在家煮咖啡。畢竟,顧客選擇Tim Hortons通常是為了方便和實惠,如果這兩點都做不到,自然難怪顧客離開了。
8.廁所不乾淨
很多人無法接受Tim Hortons的衛生狀況——這裡不僅指食品衛生。要知道,加拿大很多小店都能保持乾淨整潔的廁所,但作為一家連鎖品牌,Tim Hortons的洗手間和桌子髒得讓人懷疑人生。再看看各種關於食物衛生網上影片的曝光,連食物衛生都不在意的話,廁所狀況只會更糟。
相關報導:【加拿大女生因質疑「為何只雇印度人」慘遭解僱!】【爆料Tim Hortons廚房內幕引發公憤】
9.催促點單
有時顧客話還沒說完,員工就急著打斷,詢問是否已點齊,這種催促讓人即使知道員工是為了提高效率,也會感到不悅。
10.半切的貝果和三明治
除了沒有重新加熱,Tim Hortons的貝果、三明治和麵包還有另一個讓顧客無法忍受的地方:員工總是無法把它們完全切開。顧客不得不自己撕開,不僅麻煩,還會導致兩邊大小不一,尤其是在開車或趕時間的時候,更是讓人抓狂。
11.員工不清楚促銷活動
Tim Hortons常常推出各種促銷活動,但有些員工似乎完全不知道這些促銷的存在,面對顧客的詢問時一問三不知,導致顧客和員工都感到困惑。
12.訂單出錯
很多顧客反映自己的訂單總是被弄錯,更別提一些簡單的要求。有時即使再三強調不要加醬,結果拿到的食物還是加了。
13.點單混亂
在很多Tim Hortons店內,點單的員工和後廚準備食物的員工沒有明確分工。有時前一個顧客點完,員工就去後廚準備了,後面的顧客只能站在櫃台發呆。如果在上班前,你只是想買杯咖啡,卻發現前面排了一個幾乎不動的長隊,真的讓人心煩。
14.手機下單不方便
手機下單本應給顧客帶來便利,讓他們可以進店後立即取走咖啡或食物繼續行程。然而,很多顧客反映,即使提前通過手機下單,到了店裡仍然需要等待。
15.選擇太多
選擇太多也會讓人煩惱?有網友表示,現在一切關於Tim Hortons的事都讓自己心煩——糟糕的服務、糟糕的食物、選擇太多,最重要的是失去了加拿大本土服務時的優質體驗。
16.各方面的問題
如今的Tim Hortons人手不足,導致等待時間變長;貝果不僅給不足奶油,有時還會烤燶;更不用提幾乎從來不工作的冰咖啡機。一位網友指出,他所在的小鎮有四家Tim Hortons,而這些問題幾乎在每間店都存在,這已經不再是個例。
或許正是這些原因,越來越多的加拿大人放棄了這間國民品蚌,不知道這裡提到的問題,有多少和大家的感受相同?歡迎留言分享!
根據加拿大房地產協會(Canadian Real Estate Association, CREA)數據,加拿大房市在2025年10月成交量按年下跌4.3%,但全國13個主要城市中有10個城市的房屋可負擔性改善,主要因房價下跌而按揭利率維持穩定。
全國基準房價比2024年低3%,市場仍偏向買方。平均五年期固定按揭利率維持在4.47%,壓力測試利率為6.47%。加拿大央行(Bank of Canada)於10月底下調基準利率0.25厘,但對借貸成本影響有限。
可負擔性改善的城市
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溫哥華(Vancouver):平均房價下跌9,600加元至1,132,500加元,所需收入減少1,800加元。
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哈密爾頓(Hamilton):房價下跌6,100加元至747,200加元,所需收入減少1,150加元。
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愛民頓(Edmonton):房價下跌4,900加元至412,100加元,所需收入減少940加元。
其他如渥太華(Ottawa)、維多利亞(Victoria)、多倫多(Toronto)、卡加利(Calgary)、聖約翰斯(St. John’s)、里賈納(Regina)及溫尼伯(Winnipeg)亦錄得輕微改善。
可負擔性惡化的城市
蒙特利爾(Montreal)、哈利法克斯(Halifax)及弗雷德里頓(Fredericton)逆勢而行,因需求穩定令房價維持,三地平均房價均低於60萬加元,支撐買家需求。
展望
加拿大央行(Bank of Canada)今年秋季兩度減息,基準利率降至2.25%,為2022年以來最低。變動按揭利率短期內預料保持穩定,但固定利率或因債券孳息下跌而進一步下降,受美國聯儲局(U.S. Federal Reserve)政策影響。
目前五年期變動利率為3.45%,固定利率為3.79%,屬近年最佳水平。專家建議買家及按揭更新人士盡早申請預批或鎖定利率,以保障在市場波動下仍能享受最優惠條件。
🔗 資料來源: https://www.moneysense.ca/spend/real-estate/housing-affordability-october-2025/
中國宣佈對加拿大芥花籽徵收高達75.8%的懲罰性關稅後,加拿大聯邦部長正與芥花籽業界領袖緊急會面,商討應對策略。此舉可能令加拿大失去一個價值達50億加元的出口市場。
農業部長Heath MacDonald與國際貿易部長Maninder Sidhu正與加拿大芥花籽協會(Canola Council of Canada)及加拿大芥花籽種植者協會(Canadian Canola Growers Association)進行磋商,以評估影響並協調回應。新關稅將於本週四正式生效。
此項關稅源自中國對加拿大芥花籽展開為期一年的反傾銷調查,作為對加拿大早前對中國電動車徵收100%關稅的報復。北京方面指控加拿大出口商以低於成本的價格傾銷芥花籽,嚴重損害中國本地產業,加拿大政府則堅決否認此指控。
「這對我們的經濟及農業生產者是毀滅性的打擊,」保守黨(Conservative)國會議員Michelle Rempel Garner表示,並批評自由黨(Liberal)政府未有即時採取行動。「自由黨在哪裡?」
芥花籽業界呼籲政府迅速介入,警告此項懲罰性關稅可能實質上令加拿大芥花籽無法進入中國市場——而中國正是加拿大芥花籽最大的出口目的地。
中國的反傾銷調查核心在於「傾銷」行為,即以低於本地成本的價格在外國市場出售商品,從而削弱當地產業競爭力。加拿大官員則強調,出口商均遵守國際貿易規則。
聯邦政府尚未公佈任何正式反制措施,但來自業界及反對黨的壓力正不斷升高,要求政府果斷應對。
中加貿易關係持續緊張,你認為加拿大應如何應對?
🔗資料來源: https://www.cbc.ca/news/politics/federal-ministers-canola-tariffs-1.7608131
不少加拿大人曾以為「買樓花」能搶先入市,如今卻因樓價下跌而陷入困境。
木工兼前地產經紀 Vitor Almeida 五年前以 67.5萬加元 購入安省 (Ontario) 旺市 (Vaughan) 一個樓花單位,並支付兩成首期。但在交樓前,估價僅為 59萬加元,令他無法獲得足夠按揭貸款完成交易。他坦言:「如果早知會這樣,我根本不會買。」
大多倫多地區 (Greater Toronto Area) 公寓價格自2022年高峰以來已下跌逾 25%,2025年底更按年跌逾5%。買家若無法補足估值與合約價差,可能失去訂金,甚至被發展商追討損失。
專家警告,問題或在 2026年達到高峰,屆時多倫多將有 28,000個單位 完工。按揭經紀 Ron Butler 指,發展商必定會入稟追討,因為合約具法律效力。地產律師 Gathya Manoharan 補充,「轉讓合約」(assignment) 難以成功,且往往需支付高昂費用。
圭爾夫大學 (University of Guelph) 教授 Diana Mok 將此風險比喻為投機股票,提醒買家必須理解多年後固定價格的風險。她警告:「不要重蹈2022年的『跟風心態』,人人爭相搶購樓花。」
🔗資料來源:https://www.cbc.ca/news/business/precon-condo-consequences-9.7103131
最新由 Proof Strategies 發表的 CanTrust Index 顯示,加拿大公眾對主要制度的信任度上升,反映在美國 (United States) 對加國施壓之際,民眾更傾向「團結一致」。
調查於今年1月訪問1,501名加拿大人,結果顯示 40% 受訪者信任政府,較2025年的36%上升。對 新聞媒體 的信任升至 45%,創2016年以來新高;對 非牟利組織及慈善機構 的信任亦升至57%。中小企信任度上升,但 大型企業則跌至27%。
Proof Strategies 主席 Bruce MacLellan 形容這是「Team Canada 時刻」,指美國的敵意促使加拿大人更信任本國制度。對 選舉制度的信任達58%,為七年高位;而對 軍隊、皇家騎警 (RCMP)、醫療系統、最高法院、教育系統及 加拿大央行的信任均維持在五成以上。
民調亦顯示,總理 Mark Carney 以45%成為最受信任的聯邦黨領袖,其次是保守黨領袖 Pierre Poilievre。雖然 Carney 的信任度較2025年5月的52%有所回落,但仍屬高水平。
另一方面,加拿大人對 人工智能 (AI) 的信任下降。僅29%認為 AI 對經濟有正面影響,較去年33%下跌。只有三分之一受訪者信任聯邦政府能有效監管 AI 公司,略低於對銀行、機場及藥企的監管信任度。
MacLellan 指,高信任度有助經濟及社會運作,但加拿大人對新科技仍保持審慎態度。
🔗資料來源: https://ca.finance.yahoo.com/news/public-trust-canada-institutions-rising-090006838.html
加拿大食品檢驗局 (Canadian Food Inspection Agency, CFIA) 宣布召回在 Costco 及網上出售的 Kendamil 嬰兒奶粉,原因是產品可能含有可引致食物中毒的毒素。
受影響的是標示「全脂牛奶」的一公斤罐裝奶粉,可能含有 菌脑苷肽 (cereulide) 毒素。該毒素能耐高溫,不會因加熱而被破壞,並可迅速引致噁心及嘔吐。雖然加拿大暫未有個案,但召回是因其他國家出現相關事件。
涉及批次於 2025年5月 生產,批號為 897274 及 888632,可在罐底找到。Kendamil 母公司 Kendal Nutricare 指,問題與一度改用不同油源有關。雖然產品符合歐洲安全標準,但 加拿大衛生部 (Health Canada) 的標準更嚴格。
近期 Nestlé (雀巢) 及 Danone (達能) 亦因 cereulide 毒素疑慮而召回嬰兒奶粉。Kendamil 表示,加拿大衛生部要求「預防性撤回」任何可能受影響的批次,即使化驗結果顯示符合國際安全標準。
當局提醒家長檢查批號,避免使用受影響產品。
🔗資料來源: https://globalnews.ca/news/11679861/kendamil-baby-formula-recall/
大溫哥華 (Metro Vancouver) 多個巴士候車亭近日遭人蓄意破壞,交通警 (Transit Police) 已展開調查。
事件最早於 2月2日 由 Coast Mountain Bus Company 報告,指在 素里 (Surrey) 152街及86大道 一帶發現多個候車亭玻璃被擊碎。交通警周二發表聲明稱,共有 14個候車亭玻璃被小型射彈擊破。
由 2026年1月1日至2月24日,交通警共接獲 37宗候車亭破壞報告,遠高於去年同期的5宗,以及2025年上半年的10宗。換算下來,今年平均每週近 5宗案件,比去年初期高出約八倍。
當局表示,所有新報告現已直接交由交通警處理,以配合調查。他們呼籲市民若掌握任何資料或影片,請致電 604‑515‑8300 或傳短訊至 87‑77‑77。匿名舉報可透過 Crime Stoppers 網站或致電 1‑800‑222‑8477。
事件引起社會對公共安全及交通設施遭破壞的關注。
美國最高法院 (U.S. Supreme Court) 上週裁定,前總統 Donald Trump 無權根據《國際緊急經濟權力法》(International Emergency Economic Powers Act, IEEPA) 徵收全球關稅,推翻估計高達 1,300至1,600億美元 的收入。但特朗普翌日即宣布,將改用其他法例徵收 15% 全球關稅。
對加拿大而言,影響有限。大部分出口早已因 加美墨協定 (Canada‑United States‑Mexico Agreement, CUSMA) 豁免。但經濟學者提醒,渥太華在今年的協定審查中應強調,加拿大早已是美國經濟的「大贏家」。
據 CIBC Capital Markets 指出,加拿大企業及退休基金在2020至2024年間,每年平均向美國投資 600億美元,位居全球前列。大型退休基金近年更積極擴展,分散本地市場風險。
2025年,加拿大投資者淨買入 840億美元美股,遠高於非美股的100億美元。同時,美國投資者亦大量吸納加拿大債券,持有比例達 45% (1.1兆美元),去年更創下 1,320億美元 的新紀錄。
經濟學者形容這是「雙向互利」:加拿大保持貿易順差,美國則享有資本帳盈餘。National Bank of Canada 的 Warren Lovely 表示:「兩國互相提供所需,這正是合作的價值。」
儘管面對關稅與通脹,加拿大消費力依然強勁,2025年零售銷售增長 4%,遠高於前一年的1.6%。
🔗資料來源:https://financialpost.com/news/forget-tariffs-how-trump-making-money-off-canada
加拿大聯邦政府承認,隨着公務員將於 7月6日 起每週返工四天,部分辦公室可能 沒有足夠工位 容納所有員工。
目前公務員只需每週返工三天,此政策自2024年9月起實施,源於疫情後大部分員工長期在家工作。政府早前宣布,員工須增加至四天返工,而高層主管更需全週五天在辦公室。
加拿大財政委員會 (Treasury Board of Canada) 向 Radio‑Canada 表示,公共服務及採購部 (Public Services and Procurement Canada, PSPC) 將與各部門協調,確保「足夠辦公空間」。不過,發言人 Martin Potvin 承認,「部分地點可能無法提供足夠工位以符合四天返工要求」。
工會認為這只是印證早已提出的憂慮。加拿大公共服務聯盟 (Public Service Alliance of Canada, PSAC) 指出,即使在三天返工政策下,許多部門的共享工位已經爆滿。加拿大專業公共服務機構 (Professional Institute of the Public Service of Canada, PIPSC) 主席 Sean O’Reilly 亦表示,很多部門因空間不足而難以落實三天返工。
政府本週與工會舉行三場磋商,討論時間表、辦公空間、健康安全及豁免安排。O’Reilly 指政府重申7月計劃,但同時強調「並非最終決定」,呼籲政府撤回7月6日的硬性期限,改為分階段推行。
加拿大外交部長 Anita Anand 周一表示,目前有超過 26,000名加拿大人 登記身處 墨西哥 (Mexico),當地旅遊熱點 巴亞爾塔港 (Puerto Vallarta) 爆發黑幫暴力。她強調,聯邦政府暫時 沒有計劃派出軍機或領事航班撤僑,並引述 墨西哥 (Mexico) 官員稱局勢「有望在未來數日恢復正常」。
截至周一早上,已有 26,305人 向 加拿大外交部 (Global Affairs Canada, GAC) 登記,比前一天增加8,000人,反映隨着 哈利斯科州 (Jalisco State) 暴力升級,加拿大人正「以千計」登記。由於登記屬自願,實際人數可能更高。
外交部呼籲在 巴亞爾塔港 (Puerto Vallarta) 的加拿大人 「原地避險」。原因是黑幫首領 Nemesio Oseguera (“El Mencho”) 在軍事行動中被擊斃,引發多州公路封鎖、縱火及槍戰。GAC 已對 哈利斯科州 (Jalisco)、格雷羅 (Guerrero)、米卻肯 (Michoacán)、錫納羅亞州(Sinaloa)、金塔納羅奧州 (Quintana Roo)、下加利福尼亞 (Baja California) 及 納亞里特州(Nayarit) 發出安全警告,並提醒可能隨時頒布宵禁。
航空公司亦迅速應對。 加拿大航空 (Air Canada) 取消往返 巴亞爾塔港 (Puerto Vallarta) 與 多倫多 (Toronto)、蒙特利爾 (Montreal) 及 溫哥華 (Vancouver) 的六班航班,影響近千名乘客。WestJet 改道七班航班並取消24班,波特航空 (Porter Airlines) 則取消兩班往返 渥太華 (Ottawa) 及 多倫多 (Toronto) 的航班。
專家認為,El Mencho 的死亡對 Jalisco 新世代黑幫 (Jalisco New Generation Cartel) 是重大打擊,但短期內或引發更多混亂,因為其他勢力爭奪地盤。多倫多大學 (University of Toronto) 政治學教授 Alejandro Garcia Magos 指:「黑幫已被斬首,最終將分裂並減少對公眾的威脅。」
🔗資料來源:https://globalnews.ca/news/11679264/canadians-mexico-puerto-vallarta/
加拿大總理 Mark Carney 上任首年,出國日數高達 68天,扣除2025年大選的36天後,佔任期逾 20%。相比之下,前總理 Justin Trudeau 首年僅出國34天(9.3%),Stephen Harper 則為54天(15%)。
Carney 的行程反映其競選承諾 —— 推動加拿大貿易及安全關係多元化,不再只依賴美國。他上任首週已先後會見 法國總統 Emmanuel Macron (France) 及 英國首相 Keir Starmer (United Kingdom)。此後更兩度環球出訪,包括 北京 (Beijing)、多哈 (Doha)、達沃斯 (Davos)、雅加達 (Jakarta) 及 阿聯酋 (United Arab Emirates),並爭取到多項成果,例如 中國 (China) 取消對加拿大油菜籽的懲罰性關稅、印尼 (Indonesia) 同意取消95%加國商品關稅,以及 阿聯酋 (United Arab Emirates) 承諾投資 700億美元(細節尚未公布)。
本週 Carney 再次展開環球之旅,將由渥太華 (Ottawa) 出發,途經 孟買 (Mumbai)、新德里 (New Delhi)、坎培拉 (Canberra)、悉尼 (Sydney) 及東京 (Tokyo),並於3月7日返國。他最常到訪的地點仍是 美國華盛頓 (Washington),累計五天。
自由黨 (Liberal Party of Canada) 強調出訪已帶來實際成果,包括就業增長及貿易突破。但反對黨 (Opposition Party) 批評行程昂貴,指 Mark Carney 只是「昂貴的拍照行程」,更聲稱其出訪後,加拿大 (Canada) 海鮮及穀物等商品反而面臨更高關稅。
渥太華大學 (University of Ottawa ) 教授 Roland Paris 指,政府必須向國民展示外交出訪的具體效益。Carney 則堅稱,與外國領袖及商界人士面對面會晤是爭取協議的關鍵。不過,最重要的成果 —— 加美墨貿易協定 (Canada‑U.S.-Mexico Agreement, CUSMA) 的更新及取消鋁材、鋼材及汽車關稅 —— 仍未落實。
🔗資料來源:https://globalnews.ca/news/11679228/mark-carney-travel-time-abroad/


